Профиль компании

Мудрая стратегия развития группы EMAG привела к резкому скачкообразному росту. Практически не существует технологии резания в области металлообработки, которая бы не была освоена нашими специалистами. Каждый год к 200 патентам добавляются всё новые и новые. Такой преимущество в знаниях применяется для того, чтобы содействовать клиентам в повышении качества и производительности обработки. Так Группа EMAG со своими дочерними компаниями может предлагать огромный ассортимент от стандартных станков до производственных систем, выполненных на заказ, порождая тем самым новый рост. Со словом «производственные решения» чаще всего связывают производственные системы для массового серийного производства. Но сегодня заказчики требуют производственные решения «из одних рук» уже при средних объемах производства. 

Группа EMAG, базируясь на многочисленных технологиях обработки и системах автоматизации, а также на ноу-хау в области организации процессов, уже сегодня оптимально подготовлена к решению этого класса производственных задач. При этом заказчикам предлагаются станки, в которые интегрировано множество различных технологий обработки. Основным фактором успеха Группы EMAG является инвестирование в своих сотрудников. В то время как с середины 90-х годов количество занятого персонала в среднем по отрасли незначительно снижалось, EMAGв тот же самый период показывал уверенный рост численности сотрудников. Около десяти процентов сотрудников – учащиеся, которые после успешного окончания курса со 100% уверенностью находят работу на предприятиях группы. 

Обширное количество программ по повышению квалификации и постоянный обмен опытом внутри предприятия обеспечивают расширение кругозора и технической компетенции сотрудников группы EMAG, которые тем самым постоянно получают возможность предлагать клиентам инновационные и технологические зрелые решения. Кроме того, Глава фирмы Норберт Хессбрюген на уровне руководства фирмы определил ориентиры на будущее и установил компетентную долгосрочную систему управления, включающую специалистов в области производства, продаж и финансов. Таким образом, создаются важные предпоссылки для дальнейшего роста компании - экономически эффективного и направляемого ясными ключевыми показателями успеха.